冷血賭徒的奇異幻境

《W and Q》

 

Millandia系列NO.1

 

答应紫璜的，要写millandia世界下的文，这篇，存了很久，就写了……

 

我写的，是一个叫W的外务厅年轻小官僚，在2039年（年代可能有错误，紫老师更正）的一段经历，在miilandia的执政官乔守恩宣布独立之前。

 

恩，偏erotic/情色风格的text呢

 

人啊，究竟怎么样的一种生物，无耻的，边吞食着伤口的脓汁如同甘霖，边流着眼泪。

 

 

 

1，  第一次

 

 

 

以前，这里叫HK。

 

第三次世界大战，释放了大量的热核武器，引发整个南太平洋地区的气候剧烈变化。至少从数码影像里可以看到，以前堪称为蓝天白云，现在这个岛屿，乃是millandia为数众多的附属岛屿之一罢了，再也不复之前的金融中心和自由贸易港的盛况，只是一堆残破的废墟。

 

W坐在小餐馆里靠窗的位置，正是傍晚。

 

W的背脊上的汗水已经出了好几趟，已经蒸发殆尽的汗水留下的痕迹同新蒸馏出来的液体混杂在一起，夹杂着鸦片香水的气息，把周围的空气毒化成浓雾状的半流质。

 

W抹了一把汗水，眼前的这餐馆简陋到没有空调设备。此时在遥远的中国，北京，想必已经快要落下今冬的第一场大雪，W能回忆起那空气里干趔爽快的寒冷气息。

 

足以毁灭地球的第三次热核战争，让HK变成如同南美丛林般的地狱天气。

 

 

Q出现的时候，W已经在这个破败的岛屿上相对高级的一座酒店公寓的408房间，敲击着键盘。

 

W露出温柔的笑容。

 

“在这附近工作？”

 

“是啊”Q大大咧咧地坐上床沿，把高跟鞋甩掉脱，毫不避讳地捏起脚趾来，“真没意思。”

 

“还行，距离这里挺近，否则过来也挺麻烦的。”

 

“HK么，反正去哪儿都很方便。”Q站起来，光着脚转了转身，粉色上绘着彩蝶的纱衣打了个旋儿，白色的抹胸十分醒目。

 

“多久没见了？”

 

“三年。”

 

“啊，有这么久么？”Q瞪大了眼睛，惊讶的神色。

 

W腼腆地落座在Q身边，小心翼翼地抚摸了下她的略微卷曲的长发，“是，三年。”

 

Q从浴室出来，湿淋淋地裹着浴巾，发丝遮掩着大眼睛，像被雨打湿了的小鸭子

 

W安静地盯着电视，不出声。

 

“还等着干嘛？我困了，去洗澡吧。”Q把W推进浴室。

 

 

   寻找在北京贩卖发糕的地儿......就是那种......古老的食物有点像这个，当然这个是cheese cake


   上午去鸟intel投资午餐会
   总体比较无聊，五洲大酒店的饭8错，去年那次的咖啡我还记忆犹新呢
   还是狂换名片，跟发小广告似的 
 
  跟intel，算了.....估计人家也记不住我，跟人家联席总监和执行董事换名片......某哥们儿问张仲，“一般在哪儿？”，他回答：“港龙航空”......  

   认识一个IDG VC的投资经理，好年轻啊，瞧着跟我差不多老（也许因为我看着比较老），真恐怖！！！
   巧合，遇到同事，原来frost and sullivan的CFO ，Alan,还有早就认识的feedsky的吕欣欣
  
   此外，每次都能遇到accounting和consulting滴人，这次是KPMG毕马威的高级经理，很腼腆的姑娘啊，哈哈......

ps：最近有几个杂志约稿，小说，实在没时间写 
  

又：

   原来光线传媒的杲杲要出来呵呵，和老唐（百事音乐风云榜等活动的总导演）他们一起，除了常规的导演和活动会务外，在策划一个大型的针对年轻人的奖项，有意思。
   今儿他来公司跟偶聊，反正也能和公司的资源配合，试验看下

   

  

 

 

希拉克为法语受辱而退场，法国国家经济主义对中国之提示

从21世纪的第一场学生骚乱看，法国式社民路线渐成幻像

网友化尘对法国学潮的几点看法

久不关心大事件

口号一句：

NND就是对民粹主义没好感

“中国的事情从来都是，走一步退两步，新左的声音一旦抬头，就会矫枉过正，成为一种理性的反动。新左最有效的武器不只是意识形态，而是挟人民为人质，我曾经肮脏地比喻为挂在嘴边的意淫。

最值得重视的是，舆论的模拟票决正在悄悄形成：民粹主义已经完全抬头，以互联为平台的电子民主机会，如果一旦打碎精英的理性话语关照，公众就会在到联网这样一个情绪的媒介上形成票决的共识与合谋，即而将之票决为一种社会思潮，并且可以大范围流行。在上个100年中，1930年的代欧洲纳粹主义（一种民族主义思想）与中国的复兴社思潮如出一脉；1960年年代的中国红海洋与德国校园运动、法国红卫兵与南美的革命理想主义不约而同；1990年代的阿拉伯民族力量（所谓的恐怖主义）在欧美世界的斗争棋出一手。

因此，如果只是追求票决的意志，理性的社会就会萎缩。经济学界的左右之争如果从这个角度来看，是一个中国社会的重要思想风向标，也是一个政治风向标。”

民营传媒收购网媒第一案 "榕树下"500万易主

超级旧闻了
这事儿去年就实际发生了，大众媒体现在才正式报出来，真是的
不过金额变成了500万美金，double了一下，不知道是欢乐传媒joymedia又给了贝塔斯曼2000万来做出版呢，还是浮夸？
就算是浮夸，也不过分，这年头的记者编辑似乎很容易搞错美元和人民币单位，哈

其实哪怕400万美金买个流量pv，董朝晖也还划算，若是收购一家做互动娱乐社区的sns之流，等同于榕树下量级的话，500万美金怕是不够滴了。至于从文学类网站转型到互动娱乐的广义文化范畴，人群比较一致，还是轻松些的，榕树下多年来的品牌也值些钱吧？

榕树下的人气确实还可以的了，出租给别家来运营单个项目也早就有，比如电台，交友社区等，把web网站整体卖掉倒确实没有过

需要指明的是，榕树下的线下出版业务和榕树下网站不是一回事儿啊，joymedia买的只是后者。路老师算是有钱了，在北京西直门西环广场租下了400平的office，当然了，租金还算便宜，4万一个月

我所感兴趣的是贝塔斯曼失去了在大陆唯一每年能赚几百万，让报表不至于赤字太过分的利润公司，以后会有什么新的举措？

据说joymedia会启用新域名，jing跟我说的，忘记了，记性啊...joymedia拿了softbank的2000万美金着急开辟线上娱乐啊，静观其变吧！

  去参加论坛，认识一堆人，偶因为和某几个人聊得比较多，交换名片不多
  总体来说，素质比较低，这年头，什么人都想拿钱
  一堆名片里值得深聊的不多：
  GREENBRIDGE CAPITAL绿桥资本的合伙人，原来是清科zerotoipo的高级副总裁，可以继续聊聊，不过他们在中国目前还是投资超early stage的seed fund阶段，只是数十万美金级单个项目，和汉能投资很像。今儿认识的一个汉能出来的想要自己做PR，有点儿意思
  很巧，碰到当乐的总裁，私下交流了一下，还有21世纪经济报道的人，大家都认为搞项立刚是个好由头，由此要引发更高层面更大影响力的对整个无线互联网的地位，发展方向，国家政策方面的讨论
  McKinsey 的人也来了，不过是个人兴趣，聊了聊，也挺好的
  遇到一个大新闻啊，还没抖出来呢，intervideo（最为大家所知的就是开发的WinDVD）居然在研发手机电视技术，而且三种格式都已经基本完成，靠，而且intervideo在国内似乎权限还比较大，一直希望在纯技术标准和软件之外能有更大的作为，好玩儿！
  
 总体感觉，大家现在都在摸着石头过河啊，甚至水更深更混浊，都找不到能透视的泳镜哦

 出门了，去俱乐部找泳镜，上次忘带回家鸟

 从偶写的[驳斥]项立刚:不给免费WAP以机会开始


 项立刚发文：免费是模式但不是有商业价值的模式

 然后偶回复：免费也是有价值的商业模式


 接着项立刚又发文：不免费了，谁来收费？如何收？


 偶又来了：收费与免费并存，精品超市和自由市场


 老项急了，这事儿搞得挺热闹的
 下周六，spforum，新浪，《通信世界》（对了，项是那杂志主编）搞一个“移动互联网商业模式讨论”的辩论
 恩，从笔仗升级到线下鸟

 明儿，去参加toipo的3G行业发展沙龙
 带足100张名片吧
霸菱亚洲投资，联创策源投资，软银赛富，IDG，联想投资，中国联通董事，空中网总裁，A8， 带足100张名片吧MOP COO .....反正每次这种会都少补了这些标杆和VC......

  其实个人对 Toipo Consulting Co,Ltd这样的公司没好感，挺逗的一事儿，这公司的创始人是我前老板收购的团队的leader，现在这公司的什么业务总监，是偶和lee，ray等原来的同事（偶不好意思说下手...）
  
  Sequoia Capital中国的老大在一次也是toipo的会上说：“以前我们投资很简单，企业直接找我们，现在还有了服务业人士...”

    Sequoia Capital中国的老大在一次也是toipo的会上说：“以前我们投资很简单，企业直接找我们，现在还有了...”

  彭浩翔
  是个鬼才，果然是个HK导演，哈
  
  此片强烈建议广大男性同胞观看
 
 心有戚戚兮

   今儿晚上见了见几个旧日同学
   靠，很多是安全局，总参二部，地方的安全厅......
   八年的合同啊，青春啊......即便八年后出来还有三年的保密期，生活都要受监控
   跟偶比较靠的是普天滴，中兴华为倒不多
   过阵子大家凑一起吃饭吧
   想想能一起干点儿什么事儿啊
  
   ROBERT的诗这么说的，还是WILLIAM BLACK，被引用得俗了，确实是这么个理儿：
   很多年以前，有两条路摆在我面前，我选择了人迹罕至的那一条，从而决定了我一生的命运

  春树一度拿这话当blog题词，想起来 前天春树让赵啦给我带了一本《80后诗歌选第3辑》，限量发行500本哦  突然觉得，赵啦同学十分滴贤惠么......

卡特尔的大门打开了，辛迪加和托拉斯就一定要实现

不给免费WAP以机会，谁也不给项立刚机会 首先，免费wap的提法就有问题，的确，3G门户，wap世纪，wap天下等网站目前是免费的，但每家的商业策略各有规划，目前暂时免费不代表永远免费。业内已经逐渐称之为“独立wap站”。 在这里，也想用这个词来讨论。 项老师在《不给免费WAP以机会》一文里通篇都在围绕“内容收费”做讨论，但这个概念的理解可谓糊涂。 我们在讨论“对内容收费”至少必须仔细分辨至少几个问题： 首先，内容该不该收费？什么样的内容才该收费？ 既然项老师从互联网出发，我们来看看《华尔街日报》《金融时报》，这两家高端商业媒体很早就推广其互联网网站。《华尔街》每年数千万美元的采编开支，它的互联网网站基本内容也是免费的，但是查询过刊和获得特殊服务是收费的。依靠区别对待的内容收费机制，它的网站已经实现了每年数百万美元的盈利。我是《华尔街日报》的会员，但发誓真没在它的收费服务里看到天气预报，交通信息，八卦新闻。 况且，也不是所有的独立wap站也不是天然就要去做精品内容。 项老师要把内容生产或曰精神文明建设的重任都压在独立wap站的肩膀上，真是有些受宠若惊。 也许，一部分独立wap站会主动去生产独特的，适用于无线互联网的内容，而另外一部分，则更可能作为传统内容的分销渠道。无线互联网才刚起步，独立wap的角色还远未确定。此刻就扣帽子，为时过早。 其次，在今天和未来，收费是否是合理的？ 诚然，对于许多原创性尤其强的内容，如原创音乐，版权方获得一定收入是合理的。但对于许多公共服务性的信息和服务，以及并非此间独有，用户为什么自主选择的权利呢？ Gmail 2G信箱服务一出，许多收费邮箱服务自然倒掉，或者把投入更多的精力提高服务质量，几大门户的收费邮箱照样每年上千万的收入。“鲶鱼”进入市场，产生更激烈的竞争，利大于弊。 退一步说，如果有人非法使用版权内容，自然有执法部门去做解决，市场从不规范到规范，这是必然的过程。打击盗版不是限制竞争的理由。 按照项老师的逻辑，是要提供给消费者有限的选择，然后哄消费者说：“你们来用吧，我这里都是精品，不用看别的了，无线互联网上就这些玩意儿。” 项老师宁愿相信运营商和SP的职业道德，也不原意相信市场经济优胜劣汰的规律。项老师要把精品内容的希望寄托在旱涝保收的某些垄断企业身上，而不是充满了市场危机感的独立wap站。 项老师说：“互联网的商业模式应该说是失败的，在这样的模式下，大部分网站没有获得应得的收入，而在内容上的投入也大受限制，网站付出了劳动，但是不能从访问者身上获得收入，最后的结果是网站不可能在内容建设上投入人力，大部分内容来自传统领域。其实互联网作为一种多媒体的平台，它的内容应该是多媒体的，应该是极为丰富的，但是至今没有突破。因为网站收入不够，无法为其内容建设投入，从而形成了一个死的循环。” 项老师不愧是学者，接连偷换概念混淆逻辑如行云流水。 其次，互联网网站，包括独立wap站点，倒是想自主做内容，但明文规定，互联网媒体是没有新闻自采权。若是大批量去自主生产内容，政策风险谁去承担？项老师是《通信世界》的社长兼总编，传统媒体大牛，自然站着说话不腰疼。 话说回来，请问《通信世界》的收入构成如何？发行收入是多少？广告收入几何？ 中国移动联合飞拓无限推出移动梦网广告服务，请问这算是“内容收费”么？ 如果项老师认为看一张图收一毛钱才是收费，把广告，包括通过内容而产生的系列增值服务都派出在“内容收费”的范畴之外，那国内绝大多数的高端商业和时尚媒体，如《时尚》，如《三联生活周刊》，真也没有一个是靠“内容收费”的了。如此说来，《故事会》《女友》这样的媒体果然是项老师“内容收费”的终极理想了。 “移动网最大的前景在于它可以建立起一个十分明晰的商业模式，通过定制向用户收费。这意味了每一项应用都不会免费的，在用户使用的过程中，SP和运营商都会获取收入，都会有较大的机会。其实这给了用户更大机会。因为内容是收费的，只有更好的内容才会吸引更多读者，做好内容成为最直接的竞争，SP只有进行较大的投入，把内容做好做精，才能有机会。” 项老师还是犯了逻辑混乱的错误，真不知道这位人大硕士是不是故意的？ Sp和运营商能够通过定制收费来获得收入，是否就意味着会在内容生产上投入更多呢？未必。按项老师说来，移动梦网上的内容就真的是精品内容，比传统媒体来地更为出色么？相反，移动梦网的根本弊端就在于缺乏内容和服务本身的竞争，而一些硬性政策控制（如位置排名）又极大地限制了内容本身。 况且，“做好内容成为最直接的竞争”，这个目的，无论作收费还是免费，都是至关重要的，这可不是收费者的特权。任何一家给用户提供服务的企业，都只有做好做精，才有机会。 收费和免费，不是非黑即白，也不是你死我活。市场和受众是多层次的，企业商业策略也各有不同，这些乃是最基本的商业常识。 综合下来，项老师的逻辑是：移动之外的wap站都是免费wap站，所以这些wap站点不对内容直接收费，所以不直接收费就会损害内容质量…… 可再所以呢？ 即便按照项老师的逻辑推演，如果内容免费真的导致了内容低劣，企业衰败，那让其发生又何妨？市场经济的规律本来便是优胜劣汰，死掉一批低素质企业是好事。 狠牛逼的项老师的一开头就打下一闷棍： “对于免费WAP我一直有一个明确的态度，不能给它以机会，做SP可以，必须通过和运营商的合作，必须想办法收到钱。不想收钱也要逼他们收钱.” 项老师最想说的潜台词恐怕是：别做免费的了，你们做免费的，移动梦网上的收费内容就不好活了。虽然本来内容也不怎么样，可不是还能一起糊弄消费者么，大家还是有钱赚的，跑出去独立干什么啊……我让你们都回来收费还不行么？ 如此赤裸裸地站在运营商利益的角度上来说，早春天气尚凉，也不穿件马甲，不怕冻着么？

 sohu对BOOKZONE的报道
这个是关于BOOKZONE滴 

然后是今儿早上读了项立刚的文《不给免费wap以机会》
写了篇：《不给项立刚机会》，作为业内spforum的龙潭亮剑正反方专题了
接着就上了sohu it 首页，和Leeforce的《严重评论通信媒体总编项老师》

据悉，sohu it的CZ把偶滴文发给了项立刚，项立刚回复说：“继续PK”
偶跟项老师无冤无仇......

以及：昨儿发的文大概是说了凯威不好的地方，今儿凯威的人找上门来......

2006年伊始，无线互联网领域就新闻热点不断，给这个春天平添了燥热的气息。
从2005年开始，独立wap站大批涌现，今年1月份的《中国无线互联行业分析月报》显示，截至2005年年底，免费WAP站点已超过5．1万家，而拥有独立域名的站点为1．1万家左右，通过建站系统建立的非独立域名的站点在4万家左右，其中通过万普世纪传媒（waps.cn）的建站的站点超过80%。

 

 

2005年，无线互联网上淫秽色情内容、话费包月陷阱、欺诈和不良信息屡见不鲜。2006年3月，国最大的20家独立WAP网达成了中国独立WAP绿色联盟协议。协议规定，联盟内的所有20余家主流独立WAP网站将严格审核网站内容、杜绝一切不良信息，同时承诺在任何情况下 不误导或强制用户进行消费。

 

 

4亿手机用户，到2008年将达到7亿用户，谁也无法忽视这个巨大的受众群体的注意力，当然也因此引发了vc的热切关注。IDG，Bluerun，联创策源等一批著名vc都在无线互联网领域砸下数千万现金，而据消息人士透露，美国最大VC Sequoia Capital 红杉基金的中国基金也十分看好无线互联网领域，携首期2亿美金资本，也正在和无线互联网界的一些潜力企业频繁接触。

 

 

无线互联网，看上去很美

 

 

资本家不是慈善家，更何况是以高风险高回报为生存法则的风险投资家，大批热钱涌入无线互联网，必然在谋求数十倍乃至百倍的利润回报。

 

那么，无线互联网的盈利模式何在？

 

广告，许无线互联网领域的企业都抱着这样的想法。

 

从今年3月起，国内最早的独立门户之一已经出现了ＢＥＮＱ的专区，据称联想也即将投放广告，而另外一家运营了1年多的专业流量统计分析公司声称已经有了20多家客户。

 

而万普世纪传媒，一向在业内显得低调而神秘，尽管在正式运作半年多时间，就已经有了50多个广告客户，其中不乏空中网这样的纳斯达克上市公司品牌作为长期固定客户，并开拓了一些传统广告客户。

 

目前独立wap站的客户还集中在同行，sp，手机软件等，不规范的行为也很多。但根据我们对日韩，欧美的研究，以及运营实践，在传统广告客户领域，CPG（快速消费品），数码电子，时尚流行文化产品会占据最大的份额。
或许在传统广告客户方面，有深厚基础的传统广告公司会更有优势。江南春这个偏执的商人在这一点上显得更为直接，2006年3月，传媒巨头分众传媒（nasdaq：FMCN）以3000万美金收购了在业内以垃圾群发著称的凯威点告。凯威点告是业内著名的群发公司，积累了数千万的手机号。但在中国移动和中国联通的SP相关管理政策中，短信群发一直都被定义为主要违规行为之一。对于推广商而言，闷声发财可以，太冒了则“风必摧之”。

 

 

“已经不是移动层面了，信产部会在近期整治凯威。”不愿透露姓名的某电信咨询公司高层私下表示。

 

 

无线互联网广告不等于无线行销

 

 

不难发现，国内目前利用无线互联网领域来为客户做行销的手段还显得十分单一和粗暴。

 

惹人烦的群发短信push，和内容毫无关联的link链接广告，而挂在网站上的banner旗帜，pic图片等广告，用户甚至都还没有养成去点击的习惯。

 

无线互联网的用户习惯是独特的，必须发挥无线互联网相对于传统广告媒介的优势，而不是让它的形式法而制约了行销的表现力空间。凯威所推行的群发push模式似乎过分触犯了用户的隐私权，而wap页面广告这样明目张胆的广告形式是否能被接受，还有待考察。

 

事实上，无线行销的概念比简单的广告更广泛也更生动，2005年nokia和中移动在电影《神话》上的联合推广，包括蒙牛借助“超级女生”的火爆成功打造“酸酸乳”品牌，都是无线行销的成功案例。

 

简单的浏览，或者粗暴地把广告信息推送给用户，显然很难引起广告商的兴趣。当用户接受产品信息是在被动的，不情愿的状态的时候，客户的品牌形象会遭到极大的损害。

 

 

无线行销，谁能动你的奶酪？

 

 

无线行销具有和传统行销方式迥异的特性：

 

首先是随时随地随机，没有其他媒介都比手机和用户捆绑的时间更长，所以随时，随身携带，所以随地，而且还可以控制行销的时机。用户早晚看到的广告，在午休时间，上下班通勤时间看到的广告都可以针对不同的场景性来设定。

 

其次要做到数据库营销，真正地细分人群，做到内容关联。“广告客户才不会关心他眼中的目标用户是怎么玩儿手机的，作为无线行销服务商，必须要能够把客户提出的目标受众定位需求和用户的电信业务使用习惯对应起来，才具有说服力。也只有对特定用户传播特定内容才能吸引他们，而这一点，要求深厚的数据库积累和长期的分析，跟踪，以及对用户细分的深刻理解。我认为4A广告公司在这方面都不太合格，而AC尼尔森，盖洛普等传统调研机构则还没有意识到无线互联网领域监测的巨大潜力，这是一块市场空白。”

 

广告信息要可转发，形成人际传播效应。最好的例子是胡戈的《一个馒头的血案》，无线行销只要在创意上能够别出心裁，用户就能变成天然的传销员，自动为你传播信息。

 

在传播过程中必须要跟踪受众行为，效果可量化评估。这点许多独立wap站都在强调，但其实都做得不好，必须能够真正完整地监控用户的行为轨迹，根据用户反馈来分析用户，才能更好地为下一次传播积累经验，并且从中删选出更为精准的目标用户。

 

只有充分利用这些特性，才能称之为真正的无线行销，才能给客户带来价值。

 

国内缺乏对无线行销真正有所认识的专家，传统广告界的人不了解无线互联网，而目前从事无线互联网领域行业的多是技术背景，很多是sp出身，在如何理解客户需求，定义目标人群，制定媒介计划方面的理解还十分肤浅。