冷血賭徒的奇異幻境

靠，周五下午sony死机，强制关机后系统崩溃再也无法启动 晚上跟jane谈也谈得心思散乱，jane表示了理解，我以为sony这台才3个月没那么容易崩溃，谁知道...... jane call了从友谊饭店赶来的王工，王工经过一番检测后严肃滴告诉我：可能硬盘坏了，晕，jane的姐姐一台新sony也是前几天刚坏她就一直吓唬我...... 周六赶紧去sony维修站，经过一番努力终于恢复，只是可怜我的所有文档都消失了，除掉我前段时间备份的文稿（3万多字啊......），幸好我习惯不是太差，但这几周的公司文件都没了，看来周一要去boss的笔记本上淘了，但还是有很多宝贵资料消失（上百个pdf啊！！！） 痛定思痛，老子以后不再信任本地化的东西 outlook不用了，用clendarhub，在线日程表，也不错么，如此只要有网络就可以读取自己的日程安排无所谓是否用自己的电脑，而且支持一键给该事项有关的人发mail，也支持和outlook，yahoo calendar，iClendar等等导入/导出 客户端邮件程序不用了，用opera浏览器的webmail word我都不用！偶用www.writely.com 刚被google收购的这公司，已经不开放注册了，幸好我在它去年刚online时注册了，这篇网志就是我在浏览器登陆writely撰写的，所见即所得，插图片直接拖放就ok，支持网络打印，我开放特定文章权限，还可以邀请别人跟我一起来撰写同个文档而且还是实时显示各方面的变化滴......无非是yculblog不开放API，否则连内容都可以直接发布为blog，多方便啊 文件存储？用openomy，1G空间，支持tag，完美的网络备份 一般人用得着project那么大型复杂的项目管理程序么？用Voo 2do 等等，还有很多 怎么说来着的，web OS是未来趋势，以后偶尽量少用本地程序，windows你老爱崩溃，惹不起我还躲不起么！

    晚上去办了今典花园的潜水俱乐部的卡，虽然我不会游泳，不过那里游泳池不错，人也很少，潜水就算鸟。。。健身设施还不错的了，整个club地方很大，3000平米多，通个空间显然设计过，也还安静，距住处又近，软件服务感觉也还不错，印象里只有朝外人寿大厦地下的fitness first比它好了，水平和中体倍力超不多，不过人就没那么拥挤呢
    称了下体重，啊，狂赧中要锻炼啊......

   跑了3公里，做了仰卧起坐（偶承认偶滴体育锻炼很没想像力），归家，和yuyi在msn上聊了下日本的mobile marketing的状况，人家就快上日本的大学院鸟（相当于国内的研究生），早稻田大学的本科，庆应大学的大学院。又是潮人，唱歌又好，从硬知识到八卦都有所建树......人才啊。。得知了一些日本这市场领域的实际情况。。。第一手资料哦，比看欧美的二道贩子咨询报告靠谱儿多了！

  整理了下mobile marketing的ECOSYSTEM（实际上所谓的industry value chain应该是隶属其中的），得出现有的产业链格局必然大变的结论和一些自以为是的预测架构......
  规划了下如何帮助client在mobile marketing的领域如何去定义targeted audience的方式/流程，但还需要搜集一些database和进一步深化分析，但似乎还比较靠谱儿，至少通过三个主要维度的综合以及各个维度内要素的加权（weight）之后，似乎可以量化地用数目字评估和管理了
 真好玩儿，嘿嘿
 明儿晚上见现去21世纪商业评论周刊做brand consultant的jane，终于有人替我画图了，oh yeah！

ps：周日晚上偶写了数百字小说，恩，重新拾起2年前中断的文字，也许是个好事儿

 本不想多嘴
 也不怎么喜欢卡夫卡-陆的矫情的文风
 不过关于那个虐猫事件，他的与主流不同的意见倒是和他所见略同
 
 理性的意义在于让所有的人有说话的权利，网民的声讨往往只有激愤而缺乏真正的建设性意见
 
 茨威格又说：事实上，人们太嫌怠懒，而对着晦涩难解的谜团和生命强加的责任，多半便渴望着由明确而普遍有效的秩序造就的机械世界，好免除他们的思考之劳。

我反对虐杀，但是，我更反对针对以人的心理恐怖，网络年代一些人已经把网上论坛当成了垃圾桶，可是肆意发泄他们在现实里无法达到的怨恨舒解

对于虐猫事件，许多网民和传媒都用了“变态组织”这个词汇，然而，我们更应该看到的是中国发展的几十年是在忽略个体不同的基础上的，生存压力和地位压力异化着善良的人性，在一个充满不择手段“竞争”的暴虐丛林，个体的罪责都是社会的责任，是谁让人变成了野兽

我国精神病患的发病率是千分之十七，也就意味着一百个人里有2个显形的精神疾患

默罗有句名言：我们不会被恐惧驱使进入一个无理性的年代，同样，我们也不应该成为人云亦云的鹦鹉。

打算去看下那片子《晚安，好运！》

   完了，今儿和《信息周刊〉的资深记者靳老师相谈的结果就是：这真是一忽悠时代......
   我算是做过最累的四大行业之三（互联网，咨询，广告.....精算当然不能做，就我这破算术......），究其本质，发觉精髓就在于：忽悠
   唉，晚上和grace在今典花园底下的法国西缇岛咖啡聊，难得能说些和IT，Telecom，Consulting无关的topic呢，结果发现演出/戏剧行业也是一忽悠的行当
  难道，只有挖煤矿/铜矿/金矿不忽悠么？
  不过，按照我去年因为一夜失眠所以帮SU想的怎么花10万RMB的想法的实体店很快就会在昆明开出第一家了吧，希望能发展成连锁噢哈哈 这可不是忽悠，实实在在啊
   现在的互联网和无线互联网啊，忽悠吧，抓VC的钱吧，快烧吧，烧起来就起来，烧不起来就卖掉，烧上市了赶快套现，跟google似的每月出一新应用，人家干吗呢还真以为是为用户服务啊，不推出日新月异的服务怎么刺激股价啊，没google那么有创意就搞收购么，跟focus media似的，能用股票收最好，股价还不跟泡沫一样，股票还不跟纸一样......
   
  靠，忽悠吧，发洪水吧，水深了才好扑腾

   早就知道飞拓无限
 
   但居然就一直没搜到太多资料，今天突然发现其官方网站改版后浮出水面，组建的所谓mobile media移动传媒，合作方是CMCC数据部的业务运营支撑中心（偶问了下移动的人，属于二级部门），不清楚移动有参股还是怎么滴。
   从网站上来看，解决方案还不少，刊例主要是基于移动梦网的wap页面，声称主要方式有“移动梦网浏览、用户主动点播、许可用户信息主动推送三种形式将品牌产品信息、促销活动告知等广告信息传送到客户面前”
   虽然也蜻蜓点水地提到了所谓CRM，但并未有什么产品层面的体现，说起这个词儿，05年秋的时候偶在JP时代还曾经讨论过项目......
  
   这个消息让我欣喜多于恐惧
   恐惧在于，你永远不知道竞争者有多么强大，低调潜行多年，突然浮出水面，随着3G发牌的临近，不知道有多少苦练内功的企业憋着劲儿要出来呢；移动从财力人力（执行力不算哈哈），数据库资源上天然处于绝对强势地位，况且有飞拓多年在mobile marketing的经验，显然是让人畏惧的对手。
  
   欣喜在于：
 
  1，mobile marketing市场足够大，而且市场在逐步升温：全国传媒集团收益排名第三的focus media高调收购凯威，年纯利560亿的移动也正式让合作公司浮出水面。这么大的市场，可以养活N多人......
 
  2，在mobile market发展的初期，主要困难在于教育客户，使得他们认识到这一方式的优势，这个阶段，多一些市场的开拓者利大于弊。
 
  3，就网站上的资料来看（如果已经都发布出来了），飞拓无论从思路和业务线显然还不够完善，还有很多空间。换言之，mobile marketing这套ECOSYSTEM/生态系统内，有很多位置，有些绝对是利基/niche point的，但一家或数家公司不可能占据所有的位置，坦白说，我自认为国内还没有多少人把这套系统考虑清楚（当然了，还只算萌芽阶段呢）

 4，用曲式来比喻的话，目前mobile marketing还只停留在很初步的单独乐器的solo，而没有integrated/整合的project战略=symphony，跨媒介度不够，而很容易利用跨媒介/cross-media是mobile marketing的一大优势。

 5，飞拓虽然提到了所谓的CRM，但是对customer relationship manager的重视度似乎还不够，尚未有一套开放给client的透明的用户行为跟踪，分析和数据检测的实时平台。这个市场这么大，永远不乏搅局者，如何让客户信服？如何树立和其他企业的不同figure和core competeviness。一套CRM软件/平台是个办法，虽然不意味着无法模仿和抄袭，但在市场传播的初期就占据制高点，发出最响亮的声音，无疑才是占据先发优势的王道。

 6，从目前业务来看，飞拓依然没有跳出一般mobile marketing的同质化圈套，说难听的，它做的那些（排除CMCC如开放给它用户内部数据，那可是个了不得的事儿...）哪家sp不能做？要说用户多，几家免费wap加起来还不比移动梦网用户多？要说运营经验丰富，进入市场最早的3G门户呢？要说用户量高忠诚度高，tencent QQ要做这事儿同样具有极强悍的竞争力
 
 7，如何避免同质化抓住自己的独特定位？.....这就不透露了.....

summary：mobile marketing的市场大得可怕，今年11月3G上台到2008年达到成熟商用之间，一定腥风血雨啊，今年就像当年拨号上网转到宽带的前夜一样，暗流涌动哦。。。嘿嘿

  嘿嘿，本来lunch之后困得厉害，现在肾上腺素开始分泌了，有强者的出现才好玩儿呢现找《信息周刊》去忽悠了

 

Rialto成军于1997年，是一支一直都红不起来的乐队，2001年就宣告解散
album也似乎只有2张：同名专辑《Rialto》和《Girl on train》

其中monday morning 5-19的歌词
t eight o'clock we said goodbye, that's when i left her house for mine. she said that she'd be staying in - well she had to be at work by nine. so i get home and have a bath, and let an hour or
Pass; drifting in front of my tv, when a film comes on that she wants to see.

It's monday morning 5:19, and i'm still wondering where she's been, 'cos every time i try to call i just get her machine. and now it's almost six am, and i don't want to try again, 'cos if she's
L not back then this must be the end.

.at first i guess she's gone to get herself a pack of cigarettes, a pint of milk, food for the cat, but it's midnight now and she's still not back.

It's monday morning 5:19, and i'm still wondering where she's been, 'cos every time i try to call i just get her machine. and now it's almost six am, and i don't want to try again, 'cos if she's
L not back then heaven knows, what then, is this the end?

At half past two i picture her in the back of someone else's car - he runs his fingers through her hair... oh you shouldn't let him touch you there!

"Rialto让世人惊艳于他们承接Scott Walker/Phil Spector与Johh Barry的完美编曲声响，建立他们几乎可媲美Pulp/My Life Story与Divine Comedy等同侪的优雅曲式实力。

这 里推荐的是summer is over和monday morning 5-19还有When We're Together，但每曲我几乎都非常喜欢。Rialto的音乐里常见到的煽情感，大电影色彩和soundtrack感。

01年的Rialto发行了第2张专辑Night on Earth后就解散了。Louis说，落幕前就知道再也没有返场的演出了。"

       在金融行业，信用卡巨头也采用了mobile marketing的手段。

   

     vindigo公司把master card的广告和zingy公司非常流行的wap站点相整合，试图影响18-24岁的娱乐，音乐导向的人群。首先mastercard把自己的广告融合在ringstone/铃声和wallpaper/屏保中，并发送一些non-intrusive（暂时无从得知是否真的non-intrusive，也许是通过wap网站上的topic link自动生成的吧？） massager，同时这些用户还会得到mastercard的后续email。就我手头得到的资料来看，wap site点击的average rate可以达到3%，据说申请email的接受率更高。

   按照互动媒介总监Michael Bailey 的说法：“Advertising via wireless vehicles was a natural fit for MasterCard's Priceless Experience Internship promotion, targeting on-the-go college students interested in the entertainment industry.”也就是说，wap和message这样的传播方式针对娱乐导向的大中学生的定向目标传播非常有效。

   有意思的是，另外一个信用卡巨头visa也和zingy公司进行了合作。

     

     Visa希望通过这项活动能提高对visa持卡者所能享受的权益的认识；激发新的用户群的热情以及：Provide relevant and useful functionality that aligns with the brand

   这次visa同calilac类似，LBS服务和wap相结合，targetting目标人群high-end consumersages 35-54，在the Vindigo City Guide上宣传，并和mobile city search服务相结合。系统会优先提示能够享受visa付款特权的商户，例如discount。用户也能通过点击banner上的ad来订阅vsia的恶脉络服务。

     Visa大概发送了30万份相关信息，并且成功地抵达了目标受众-为on-the go的用户提供了即时有用的信息。

     VP of Online Advertising and Emerging Media Platforms总结到：“a natural extension for Visa and a very effective and sophisticated example of contextual marketing.  We always aim to add value to our merchant partners and provide our customers with relevant information and this program achieved both of those goals.”

   显而易见，visa和mastercard的成功都在于通过mobile marketing的手段去影响了特定的targeted audience，并且尤其注意contextual relevant/内容相关性，并且引导用户的opt-in策略，所谓“定制行销”。

   automotive，从这行业的特点：移动，速度，就能直观联系到LBS服务了，美国BP开展了一个根据汽车用户定位来判断出距离最近的gas station的服务
   而GM旗下著名的奢侈房车品牌Cadillac则和Vindigo进行了名为 Cadillac Hot Spots的衣食住行信息提供服务作为对Cadillac用户群的回馈，同时也给Cadillac积累了消费者数据。
   同样是奢侈房车品牌Pontiac为了推广新款车G6，利用 m-Qube
的服务开展了利用mobile去玩snap  shot并分享，交流和评选的活动，单方参与活动的用户都可以免费获得G6的主题铃声/ringstone：“Should I Stay or Should I Go”
  似乎效果不错，因为Pontiac表示以后还会利用mobile marketing手段来执行别的互动活动。

     信念不过是强烈的愿望而已，毫无客观的根据可言。信念愈强，视野愈小，也愈无法正确的判断和分析。大体来说，信念是一个可耻的名词，只要刊载在字典上就够了，并不用嘴说说的。
    
    战术附属于战略，而战略附属于政治，政治则附属于经济，这是一个原则

    正确的判断，唯有建立在正确的情报与分析之上，才有办法成立
    
   凡人的众智胜过单一的天才（这话好像google在05年第四季度的战略规划ppt里展示的“collective wisdom”，图片用的是一头奶牛，开始困惑，后来才查到是一个典故：100个各式各样的人评估一头奶牛的体重的平均值比养牛专家的评估值更准备。然而，所谓众智是要在各自独立不受影响的情况下得出的）

  以少胜多是异常的事情。它之所以显眼，和疯子在正常人之中会比较显眼的理由是一样的，如果从一开始就把奇迹列入要素而进行战争，那可是很令人受不了的事

  国家、法律、社会制度、计算机、这些东西都只不过是道具而已。为了尽量免除一般人的麻烦而存在，同时也是人类用 来支配人类的一种手段。法律或计算机不会支配人类，而是熟知这类道具使用方法的少部分人，在支配大多数的人类。古代有自称能听见神的声音的人，支配着一个 国家。所谓的神，也只不过是说这些话的支配者，用来使自己的权利正当化的一种手段，让人民思想麻的麻醉药而已。后来近代的主权国家代替了神的地位，但其根 本并没有改变。用强制手段使人民崇拜这个道具的另一个道具，也就是军队了。

  以结果来说，的确有因为精神力而战胜的例子。但从一开始就把精神力当作重要因素计算进去而得胜的例子，在历史上是一个也没有

 
 

   

  

   又是一低级错误......
   刚写的文的tag大致是：免费wap，CMCC，mobile marketing ，ovum，SK telecom，LG telecom，D2Communication，Aircorss，Frost and Sulivan，the third way，安东尼·吉登斯(Anthony Giddens)
  
   开始收拾东西了，明儿早上搬家，去 五月华庭
   恩，今儿人满足了我的要求，买了新沙发和新灯具，家具也几乎全新
   整面墙就是一落地玻璃窗，无阳台，直接对大街，哈哈，拉开窗帘，搞Road Show

    现在没有以前那么关注blog，但还是一直跟业界的信息同步吧，谁又拿到钱了，谁扛不下去了，谁又忽悠要向社区转型了，等等。

    说说那天在建威大厦的讨论会，作为GM的LL的的洞察力很好，她是从sina把名人blog和普通人的blog进行排列混杂而得出sina有可能会“平民造星”。她认为sina还是希望能过渡到用户量而非仅仅是浏览量的提升。

        Blog的pv对sina重要么？一点都不重要，占不到sina总pv的5%。

    按照我的归纳就是“更多人看还是更多人用”，此时的sina blog无疑只是更多人看的blog，而以单个或者群体的blog来吸引pv，眼球的blog，和提供精品内容作为新闻报道构成的实质没有任何区别。用个忽悠的说法，这彻底是web1.0的。

    延伸到前几天和讯的blog商业模式（其实就是在说广告）讨论会，部分人还在讨论页面广告有没有价值，废话，当然有价值，但这一价值不是blog特有的价值（即便从广告角度去说），blog的价值会体现在blog之间的交互行为上，说句俗的，QQ收费没起来，QQ秀起来了。

    但无论如何，徐静蕾事件还是有价值的，好像小木引发了大众对blog的关注，而老徐则引发了主流对blog的商业价值的关注。

Major brands are shifting significant marketing resources to marketing via mobile phones, according to an independent survey of 50 brand name companies commissioned by Airwide Solutions, the mobile infrastructure software provider. By 2008, 89% of brands will use text and multimedia messaging to reach their audience, with nearly one-third planning to spend in excess of 10% of marketing budgets on the medium. In five years over half of brands (52%) expect to spend between 5% and 25% of total marketing budget on mobile marketing.

Airwired公司对50个知名品牌进行独立调查。到2008年，89%的品牌会使用文字和多媒体信息通过手机去影响受众，将近1/3的公司计划投放10%的总市场营销费用给mobile marketing。在未来的5年内超过一半的公司希望花费5——25%用于mobile marketing。

Recognizing the prevalence of mobile text messaging, 40% of brands have already deployed text messaging campaigns, and 18% have deployed multimedia messaging (MMS) campaigns. Despite enthusiasm to adopt mobile marketing, growth is still inhibited by the lack of supporting information to manage and optimize marketing programs. More than half (55%) of responding brands are unsure how to reach specific target audiences via mobile campaigns, 58% are unsure about how to implement and measure an SMS campaign, and 61% unsure how to implement and measure a multimedia message (MMS) campaign.

认识到mobile text marketing的力量，40%的品牌已经使用部署了text messaging战略，18%的品牌部署了mms战略。市场的成长被缺乏支持信息和规划所阻碍。55%的品牌不知道该如何通过手机去解除目标受众，58%的品牌不知道如何衡量和执行一个sms战略，而对mms战略感到陌生的公司比例为61%。

The top three things that would make mobile marketing more attractive to brands are the ability to reach a specific target audience, information about how the user responded to a marketing message and proof that a message has been received by the user's handset.

mobile marketing对品牌的吸引力的三个关键因素是：准确接触到特定目标受众的能力；受众如何反馈信息；以及信息被消费者所接受到的证据。

这个调查是 Airwired做的，当然会有些水分，因为丫自己就是一家mobile marketing solution company，since1994，不过一直在用sms campaign，直到2004年才添加了mms campaign，哎，国外在mobile这块真不如国内呢，不过即便在日本，也没太多新鲜东西，以后我陆续写呢